华为任正非:不要说专业不符合,颠覆往往都是外行人干的


发布时间:2021-04-01 10:53 作者:子骞

所谓的颠覆都是外行人干的,并非是说公司要将完全不懂本专业的人放到最核心的岗位,把他们作为主力,而是说,要充分开放思维,不要僵化,要有跨界思维,要允许创新。

华为任正非:不要说专业不符合,颠覆往往都是外行人干的

比如,出租车行业的颠覆者并不是出租车行业内的公司,而是滴滴;方便面曾连续18年销量保持增长,但近年来,方便面的销量直线下降,包括曾经一统方便面江湖的康师傅。打败康师傅的不是统一,不是今麦郎,更不是白象,不是任何一个同行,而是美团、饿了么、百度外卖,是散布在城市里大大小小的外卖美食小作坊;这一现象还在照相机领域出现,10年前,数码相机非常流行,我给爸爸买过好几个数码相机。现在我爸爸出去旅游都不用数码相机了,拿一台手机出去就可以了。因为手机的拍照、录像功能越来越强大,而且可以随时发布到朋友圈、抖音,谁还带一个笨重的数码相机呢?所以,相机、录像机被一部手机革了命。

华为任正非:不要说专业不符合,颠覆往往都是外行人干的

一个个的案例说明,在这个时代,消灭你,与你无关,颠覆者很多都是外行。

华为任正非:不要说专业不符合,颠覆往往都是外行人干的

任正非当然敏感地看到了这一现象。

他说:

我们要精减非主航道、非战略机会点项目的编制。要千军万马去抢夺战略机会窗开启时期的胜利。我们要的是胜利,不是过程。各主战场部门,不要排斥其他项目调整进入的骨干,不要借口他们的专业不合适。颠覆往往都是外行人干的,年青人从事的工作往往与他所学的专业无关。

华为发展速速非常快,这导致经常会有一些项目调整规模,甚至取消,项目取消后,对应的团队就要调整、进入一个新的项目中去。现实中,该项目原有的团队经常会抵制后来的团队,尤其是抵制某些能力或许更强的后来者,因为大家都担心后来的人会取代了自己的位置;当然了还有很多团队负责人,觉得公司硬塞进来的某些人专业不对口、没有相应的经验,会成为团队的负担。针对这种情况,任正非发表了上述观点,他说不要以专业不对口等原因抵制新进来的团队成员,他们或许没有相关经验,但他们或许可以以外行的眼光发现问题,以外行的做法颠覆行业。

为了进一步说明上述观点,任正非用他特有的军事语言说:在一些战役关键时刻,战略预备队也打光了,常常是卫生员、炊事员、理发员、警卫员、通信兵……组成的杂牌部队投入进去,是赢得胜利天平的最后一根稻草。

这些年,华为终端产品在跨界方面做了很多案例,这些创新,大都是由“外行”们做出的跨界尝试。

HUAWEI Mate 9 保时捷设计自问世以来已经成为众多人追捧的对象。2017年末,华为再度携手全球顶尖设计品牌保时捷设计,打造了全新的HUAWEI Mate 10 保时捷款。这款手机,四曲面的玻璃机身,流线型的设计来源于保时捷跑车风洞实验的线条灵感。正面机身底部有着“PROSCHE DESIGN”的logo,尽显奢华。

华为保时捷设计的立项可以追溯到2015年秋季,当时华为手机以德国中心调研国际品牌合作的可能性,当时华为终端董事长余承东一直想在高端手机领域有所突破。2016年末,华为Mate 9保时捷款一发售就迅速成为爆款,甚至一机难求,曾经被市场上炒作为3万元的天价。至今,到华为Mate RS保时捷设计,这一系列已经迭代了三个版本,每一次发售都引发高端用户争相抢购。华为Mate RS保时捷设计是华为的最新一次大胆尝试,新机推出恰逢保时捷品牌诞生70周年,并推出新一代911 GT3 RS超跑迎接盛世。这也让华为品牌和保时捷设计品牌的价值,上升到了前所未有的高度。

此外,华为终端产品还走上了拥有了轻奢路线。华为联手施华洛世奇,打造了HUAWEI WATCH Jewel,这是可穿戴智能设备与顶尖奢侈品的完美融合,为女性消费者打造自信与迷人的腕上轻奢。表盘上镶嵌的68颗SWAROVSKI ZIRCONIA,直径1.5mm,全都经由施华洛世奇原厂纯净精密切割工艺处理,璀璨耀人,尽显轻奢品位。

当然,除了某些因项目调整要转岗的人员外,还有一种情况是某些项目遇到很大的阻力,需要更有经验、更强有力的团队补充进去。这种情况下,某些项目负责人就可能不想放自己团队里的骨干人员走,毕竟,骨干被抽调走了,自己这个项目可能会“凉凉”了,出于保障自身项目的目的,很多项目负责人不愿意放优秀骨干去支援其它项目。

任正非由此呼吁,华为的各级主管要有全局观。他说,让干部循环流动起来,不放一些优秀干部走入主战场,让他们失去立功的机会,结果,比他们更年青的人升为将领,他们会真心拥护吗?辖区的新生力量没有了晋升机会,他们会拥护你吗?你以为扣住人你就会成功吗?

任正非说,君不知二十多年来,华为走出去多少优秀青年,留下我们这些“傻子”,他们不走有我们这些“傻瓜”的机会吗?他们把胜利的光荣让给了我们,我们不是受到家人的表扬了吗?我们既然胸怀世界,就要敢于气吞山河,团结一切你不愿意团结的人,反对过你而且有反对了的人,也包括反错了的人。

因此,任正非要求,华为每年从应届生中招收不少于5000-6000人的新生力量,不让华为的作战梯队有断代的风险。

这个时代是一个颠覆常规、颠覆传统的时代,我们必须有更开放的思维,更包容的心态。

方便面 专业 外行人

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