IoT时代,华为能否掌陀?


发布时间:2021-03-27 09:26 作者:金锋

2019年,新一轮IoT浪潮正在开启。

在不久前2019 AWE上,华为在HiLink生态大会上提出了IoT生态战略将全面升级为全场景智慧化战略,围绕着HiAI、两大开放平台和三层结构化产品的战略,要为行业打造一个全场景的智能家居生态系统。

IoT时代,华为能否掌陀?

而在AWE结束之后,华为又在2019年4月9日的CITE上亮相,一个明确的信号是,华为在IoT时代要下一盘大棋。

为何华为要布局并升级IoT生态战略?

从整个行业来看,许多厂商都早早在布局IoT,包括家电厂商、互联网厂商、手机厂商等。而华为为什么在这个时候开始重点布局?

IoT时代,华为能否掌陀?

在笔者来看,这或许是由华为5G布局战略驱动的,因为5G+AI+IoT是下一代超级互联网,而华为在5G与AI能力上均已经占据了前沿优势。华为在通信领域的积累自不必说,无论是通信标准、连接,开发环境等技术能力,华为的积累已经到达了一定高度。

其次是AI能力。当今很多厂商都在谈AI,但真正掌握AI技术的并不多,因为AI背后是芯-端-云+系统生态综合一体化与软硬件一体化的综合实力。

华为消费者终端业务全球率先推出了内置NPU的麒麟970芯片,目前已升级到麒麟980芯片,而华为自研的凌霄系列芯片将在HUAWEI HiLink生态中部署。

IoT时代,华为能否掌陀?

而作为华为AI生态布局的核心,华为HiAI平台可提供3大类的33个API,CV机器视觉引擎、ASR引擎和NLU引擎以及和微软合作的IDE计算模型。

如果观察华为AI生态的竞争路线,它本质是用AI芯片打头阵,以HiAI平台为核心,基于自身或与第三方合作来开发终端应用,底层是基于终端用户的华为云服务,华为当前的云+终端+芯片+HiAI平台开放生态形成了一体化的布局。

也就是说,华为在AI算力,基础软件层面的AI开放平台建设趋于完善,拥有包含芯片、终端、云服务和网络在内的全领域能力,在通讯、系统底层、5G等前沿技术的研发走的比较深,这为它的软硬件迭代打通手机与智能家居、智能办公、智慧出行等开放平台生态的创新提供了技术底层优势。

能力的积累到了,布局IoT是水到渠成的顺势而为。

华为构建开放平台,真生态靠什么支撑?

在过去,众多互联网巨头、硬件巨头都在以各种方式切入IoT市场。

马化腾曾经提出了"三张网"概念,即人+物联网+智能网,百度的IoT战略也早已落地,OPPO、vivo和小米以及三星都在通过"智能家居"这一场景进行物联网布局,三星很早提出SmartThings家用物联网平台,小米硬件产业链布局本质是以手机为核心连接设备的loT战略。但从当前的智能家居与硬件市场来看,依然各方标准不统一。

真正的智能家居的体验,其实是需要各品牌家居之间无连互通、互相交互、无障碍地"对话"。不能因为人们买了不同品牌的智能音箱或者空气处理器,就无法享受统一的服务。

但由于巨头之间的竞争,各自画地为牢不兼容的情况非常普遍,你不能使用亚马逊的Echo来操控Nest的恒温器,也无法用小米手机去操控海尔的空调。

也就是说,各巨头想做生态,无奈却并没有也没有能力给行业提供应有的技术、平台、渠道与品牌的加持,总体来看,过去的智能家居生态基本失败了。

华为当前的做法是建立系统平台与标准以及提供底层技术与服务接口,全面开放自身能力带动全行业的智能化升级。它是从三个方面赋能——可以解读为从播种、松土施肥、开枝散叶都有顾及。

其一是播种。所谓播种比喻的是底层技术加持,这是根基,在过去多数巨头做智能家居生态失败都在于技术实力的缺失。

而在华为的战略层面,依赖HiAI智慧终端计算平台——提供芯、端、云三个层面的技术开放,带来更强的算力、更丰富的场景化API和支持更多的终端,使应用程序更加智能和强大。

其二是松土施肥、建立开放土壤。而在这个层面,华为的支撑平台是HiLink,华为HiLink战略在2015年提出,到今天其入口连接数已达2.6亿,连接4000万家庭,接入HUAWEI HiLink生态伙伴数达超过200家。

在笔者看来,HiLink扮演的,是平台的基础,也是打造开放连接的土壤——HiLink覆盖云、端、边、芯,实现万物互联的全连接架构标准,端对端对整个生态赋能,解决了不同品牌厂家智能设备之间的互联互通问题,让接入平台的不同厂家设备之间能够顺畅沟通。

在这里,符合HiLink协议的第三方厂商的IoT设备的品牌和产品均可以接入并被赋予智能功能。HiLink带来的变革是,它打破了过去厂商之间互相封闭、各自产品标准、接口不一样的割裂的状态,形成真正的互联互通的开放生态。

其三是开支散叶,推动厂商综合能力不断升级、扩展。当前HUAWEI HiLink智能家居平台将品牌、技术、生态产品、渠道进行了全面升级。品牌层面华为计划实现十亿投入、整合内外部资源,实现全连接全场景。

而技术层面,华为智能家居APP和小艺助手等将搭载在"1+8"设备中,并推出IoT芯片——凌霄芯片,从底层技术解决设备之间的连接。此外,华为智选生态产品进一步丰富,深化HUAWEI HiLink伙伴合作。

渠道层面不断扩展到伙伴渠道,目前华为已经在4000家体验店落地IoT产品,并宣布与苏宁、居然之家达成合作。此外,华为从后装扩展到前装市场,面向地产商、装修公司等全屋智能的解决方案。

而3层结构化产品也就是"1+8+N"。"1"是指手机,它是主入口;"8"是指8个辅入口,包括平板电脑、PC、电视、车载设备、智能音箱、智能耳机、智能手表、智能眼镜等;"N"则是指泛IoT设备,包括智慧照明、智能门锁、智慧家电等,可以说,它几乎囊括了所有的主流智能硬件类产品。

华为通过1+8+N来赋予用户的无缝化场景体验,本质是通过从播种、施肥与开枝散叶三个阶段的赋能与能力开放作为支撑,在华为IoT生态内企业,不仅可以得到芯、端、云三个层面的技术支持,还将获得华为品牌、产品、流量、渠道的赋能,全面提升生态内合作企业的综合实力。

它布局的其实是一种覆盖企业成长各个阶段、各方利益诉求以及全面提升各方面能力的共赢的生态。

华为布局下一代超级互联网,也是家电厂商的新红利

某种意义上,华为的AI+IoT战略给家电厂商们带来了新的红利,因为从当下来看,家电厂商亟待转型。

一方面,过去国内BAT、小米京东都以各种方式切入该市场,但各家打造的智慧家居场景标准和体验不统一,缺乏行业标准、在接口上互不联通与兼容。这对于跨平台、跨品牌间的产品互联产生了不利影响。

另一方面,传统家电企业与智能入口配合也不够智能,品类之间缺乏沟通与场景化互动。厂家们都做自己的标准,比如海尔的标准美的不支持,格力的标准海尔不支持,在这种背景下,家电产业亟需一个平台或者一个新的生态来打破障碍。

从华为的赋能战略来看,它从智能家居上升至"全场景",并提出"入口、连接和生态"IoT三要素,显然,华为不是自己要做家电,而是搭建一个开放的平台并且打造统一的协议标准,促成各家终端彼此连接和对话。

而华为的方式是全面向厂商赋能,在入口、AI、连接技术全面对接,在技术、销售、渠道等层面全方位赋能。

从这个层面看,华为其实要做IoT时代的Android——当前市场上的产品多且杂就如安卓系统之前的手机市场——开发者要适配成百上千的手机型号。

当前华为的定位是“只做产业的赋能者,不做行业的掠夺者”瞄准的方向其实是做智能手机时代的谷歌,做一个中立的与生态内合作方无利益冲突的平台。

相对此前的巨头,华为当前的产业链协同性与技术更强,上下游开放程度更大,在开放标准、安全性和可靠性层面也更高。它可能为国内硬件家电等厂商转型带来了新的机会。

因为很多家电厂商在4G时代不具备智能化联网能力,而跨品牌的生态产品协同工作在5G时代可以更好的触达,大量的商用与家用智能终端,未来也需要对接一个平台级生态来促成系统化的解决方案。

因此,在未来,单个品类的家电品牌,如果没有进入成熟的IoT平台,智能化程度不足很难在竞争中生存。

而在5G技术优势层面,国内只有华为站在上游主导位置。借助华为的开放平台,各种家电硬件单品有望从"功能机时代"向"智能机时代"转型。

IoT赛道,谁来掌舵?

在IoT的赛道上,一类是BAT,它们专注流量入口、大数据云等领域的研发,也在做平台;第二类是家电制造企业,如海尔、美的、长虹、TCL等。他们拥有完整硬件产品"端"的研发、制造、销售的产业链优势,第三类是零售企业,如京东、苏宁易购,国美等零售公司。第四类是手机厂商。

但是在IoT的赛道上,此前巨头要么在渠道占据优势,要么只在流量、硬件等单一领域占优势,很多企业都要做平台,但不是都具备这个实力。

而华为掌控了硬件、系统和芯片、5G等综合能力优势。IoT的实现,需要一个普及性广、便捷、功能强大的入口,来统合各种设备和场景,方便用户集中管理操控各种智能设备,手机无疑是连接和控制物联网设备最重要的入口,华为也正在将手机打造成以手机为中心的多设备全产品与连接器。

但并不是任何手机厂商都具备这个能力,因为智能终端的用户黏性取决于手机厂商的实力与规模,这是华为作为国内第一大手机厂商的优势。

IoT时代是5G+AI的时代,过去的巨头建生态是用4G时代的思路去玩5G时代的游戏,但即将到来的5G时代有着更高的传输速率,更大的接入容量,更低的网络延时,为AI技术与系列应用连接万物提供了更好的应用土壤。

一旦大量的家电硬件产品被接入互联网之后,几亿人口的信息交互,需要平台具备5G优势。有数据显示,因为5G的传输与容量更大,它支持的网络设备同时连接数量将达到 4G的1000倍,这将更好地支撑海量物联网设备的联网需求。

因此,IoT赛道,竞争者众,水大鱼大,人人都想分一杯羹,但当前的关键是如何打破信息孤岛,这需要具备顶层的统一协议与标准的能力。

如果要说谁来掌陀,华为或许是具备可能性的那个,因为在5G时代占据领先位置的,国内只有华为,它有可能性做成家电行业的通用标准。

因此,华为立志要三年内打造中国智能家居第一生态、实现100亿美金流水、拿下中国1/3 物联网设备可能并非一句空话,IoT时代的星辰大海,华为能否掌舵成为带路人?我们不妨保持期待。

华为 战略 时代

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