华为如何“掠夺”人才?一个重点大学专业的学生全部招走


发布时间:2021-03-30 11:52 作者:炎彬

文|小蜗牛、民企集团首席人事官字数:800字、阅读需要2分钟

【工作题记】

华为如何“掠夺”人才?一个重点大学专业的学生全部招走

据说有一年,华为去西南某大学招聘电子通信专业的学生,几乎没有任何筛选模式,就是一刀切:将整个专业的学生全锅端,差点将老师都招走。这就是华为招聘的顶级手段。

华为之所以受到打压?不简单是拥有的当下核心技术,其实更可怕的是技术储备和研发能力。而这一切都来源于:强大的人才整合与激励模式!这样一群人,可以攻克世界上任何高科技技术,那么就可以实现技术领导者的地位。

华为如何“掠夺”人才?一个重点大学专业的学生全部招走

【1】华为核心竞争力来自哪里——以人为本的人力资源激励模式

华为如何“掠夺”人才?一个重点大学专业的学生全部招走

就连任正非都承认,华为的能力主要表现在人力资源管理上!作为一家民企公司,能够在世界舞台上成为领导者,并让头号强国害怕,那一定不是虚构的。华为靠自己这么多年的沉淀,终于突破了核心技术,其实背后就是人力资源的作用。

【2】选择最优秀人才进行激励——以知识分子为核心的激励对象

知识分子的能力到底有多大,这点从各个发达国家来看就能知道。发达国家基本都有一个共同的优势:技术领先!而这项竞争力一定是来自高级知识分子的输出,所以,人才才是决定一个国家强盛的标志,当然也是企业发展的根本。中国众多公司公司中,能够用好知识分子的不多,而华为就是其中一家。

【3】在竞争对手之前进行抢人——让竞争对手无路可走无人可用

华为招聘大学生作为知识分子储备,那可不是一般的狠,基本是一锅端!这种做法就算在全世界巨头中也是很少见的。作为通信行业的学生本来就不多,华为这样一搞,基本上对手就没有好大学生可以招聘了,慢慢下来就会形成人才储备差距,从而打赢未来的人才战争。你说华为狠不狠?

【人力资源视角】

所以,华为几十万人对着一个目标冲锋,那可不是一般的做法,这背后是一种勇气和策略。再加上持之以恒的努力,所以,才能够攻破世界科技瓶颈。

而这背后的力量,就是以人力资源机制为平台的人才模式!#华为#

华为 专业 学生

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