华为仅次于任正非的第二人,多次被任正非称赞一人顶万人


发布时间:2021-05-04 09:10 作者:裔圣

了解华为的人都知道,任正非军人 出身,所以不管是对己还是治下,都高标准严要求。网上关于任正非和华为的事迹不少,大多都是任正非对员工的严格要求,由此可见任总的严格!任正非的原则是,越是认为值得重用的下属,就批评的越狠。现在,华为的标杆人物余承东就是被任正非这样要求着成长起来的。

华为仅次于任正非的第二人,多次被任正非称赞一人顶万人

华为第二人郑宝用

华为仅次于任正非的第二人,多次被任正非称赞一人顶万人

华为已经发展了三十多年了,过了而立之年的华为,不仅有让华为为之骄傲的技术成果,也有杰出的人才。我们了解的比较多的孙亚芳是一个,另一个则是郑宝用。

华为仅次于任正非的第二人,多次被任正非称赞一人顶万人

郑宝用是福建人,1964年出生,毕业于华中科技大学,现在的华中科技大学已经是华为的人才库了,许多华为的科技人才都出自这里。郑宝用和李一男师出同门,此外,该校还为华为贡献了郭平和胡厚昆等等人才。郑宝用曾任华为常务副总裁、总工程师。

京东的员工编号大家想必都有所了解,在华为也是如此。任正非的工作编号是0001。郑宝用的工作编号则是0002,可以说是华为的第二人,也是华为的“元老”。任正非到底有多欣赏郑宝用呢?有一次任正非在办公室里生气,骂了几位高管。他说:“郑宝用,一个人可以顶一万个人。”然后他对另一位副总裁说:“你,一万个才能定一个。”由此可见任总对郑宝用的重视程度。

任正非的“宝宝”

华为成立于1988年,1989年在好友郭平(现任华为副董事长)的劝说下加入华为的郑宝用是一位真正的元老级人物。作为科技公司,最重要的是什么?毫无疑问是高水平的技术人员,郑宝用的加入可以说是任总最大的财富。华为的老员工过去叫郑宝用“阿宝”,而任总则叫郑宝用“宝宝”。

除了技术过硬,和任正非相似的经历大概也是他们惺惺相惜的原因吧。和任正非一样,郑宝小时候的家庭非常困难。当他在高中的时候,因为担心自己的拖鞋磨损了,他次都光着脚回家,一走就是两个小时。许多年后,有人问他为什么这么聪明。他自我打趣说,这是因为在高中时,他每两周有两次免费的四小时足底按摩。就是这样贫困的家庭走出来的郑宝用,如今成为了科技巨头企业中的顶梁柱。

是什么让郑宝用“一人之下万人之上”

郑宝用加入华为后,负责了华为几代程控交换机的设计开发。例如,华为自主研发的第一款产品,HJD48微型模拟空分用户交换机,就出自郑宝用之手。HJD48进入市场后,收到不少好评,并且销售成绩不错,让华为看到了自主研发的魅力所在。

华为C&C 08万门数字程控交换机的成功,对华为乃至中国电信行业都产生了巨大的影响。在华为创业之初,国内电信市场仍处于“七国八制”时代。当时,中国电信市场有8种型号,分别来自美国朗讯,加拿大北电,日本NEC和富士通,瑞典爱立信,德国西门子,比利时BTM和法国阿尔卡特等7个国家,8个品牌。

关于当时的情况,任正非曾经写过一篇文章表示,没有一个国家比中国的交换机制造厂商更多,但是每个制造商之间的互不合作,让国内交换机的整体水平难以提高,这也是许多短期行为产生的原因。现状就是好的厂家会被拖垮,差的厂家就不能达到气候。中国通信业正处于一个非常时期。

C&C08交换机是华为自主研发的第一款数字程控交换机。C&C有两个含义:一个是乡村和城市,它围绕着乡村的城市;另一个是计算机和通信,数字程控交换机是计算机与通信的结合。

为了C&C08的研发,任正非堵上了自己的全部身家,甚至是高额贷款,他曾说过, “如果这项研究和开发失败了,我只能从楼上跳下去,你们还可以找到另一条出路。”可以说,这是任正非和华为的一次豪赌,万幸的是,任正非赢了!

郑宝用当时就负责C&C08的研发工作,但研发的主要负责人是李银河,一个辍学的人,有着天才的美誉,用半年时间成功将C&C08交换机做了出来,这也是李一男后来被任正非重用的原因之一,而当时这个项目组的人后来也都能够独当一面了。

郑宝用曾经鼓励过他们说,尽最大努力干,我保证能卖出去几台。后来,C&C08在国内外销量何止是几台,因为达到了行业先进水平,也符合市场行情。仅在1995年,它就售出了13亿元。

随后,在C&C08程控交换机问世后,郑宝用在C&C08综合网络平台、用户光纤接入网络、TW宽带交换机、SDH传输设备、数字微蜂窝和移动通信组织等方面取得了更多的成就,并带领着青年的研究人员们进入了新的技术领域。

郑宝用工作中晕倒查出脑瘤

2002年,郑宝用在工作中突然晕倒,送医后被发现患有脑瘤。当时华为的境遇算不上好,但任正非还是不遗余力的寻找世界上最好的医疗机构。最后,他把郑宝用送到国外治疗,并拨出专项资金进行治疗。经过精心治疗和康复计划,郑宝用痊愈了。不仅是郑宝用,其实任正非也曾因工作疲劳和压力而患上癌症,由此可见当初任正非和华为顶着多大的创业压力。任正非曾经以此为例,向年轻员工表示,我们都这么拼命,你们年轻又精力充沛,还有什么理由不努力奋斗吗?

病愈后,郑宝用采用模拟研究竞争对手的方式,激发华为内部的研发竞争力,这才有了华为如今的自主研发竞争力。郑宝用之于华为,是非常重要的存在,犹如华为的“定海神针”,任正非是华为的掌舵者,但是支撑起华为的还是郑宝用带领的研发团队。

虽然李一男离开了华为非常可惜,但是华为的研发脚步没有停歇,华为就像一块干渴的海绵,不断吸收着新的科研力量进入,逐渐壮大自身。郑宝用是匹千里马,但也是因为遇到了任正非这个伯乐,才能策马扬鞭,一展所长。将科技公司比作树,研发就是树根,希望华为终能成为一棵参天大树

华为 任正非 军人

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